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昨日の釣果。。。（チンタばっかで撃沈）

Posted on 11月 17th, 2008 in Diary店長日記 by toshi

週末はいつものように浜名湖にクロダイ釣りに出撃！

今切口のなじみのポイントに入りますが、「あらーやっぱり人が多いのね。」週末は。。。

平日にすれば良かったかなーと思いつつここまできて帰るわけには行かないので、適当なポイントに入って様子を見てみるが、このあとなんとトラブル続出！

トラブル1
買ってきたつけ餌のオキアミサイズMが小さすぎ！＜ぜってーこれMじゃないチョーSサイズじゃん！製品誤差大きすぎ！
＊このごろ食いが悪いので、いつもはLもしくはLLサイズをつかうところ、今回はMサイズ＆チヌ針2号であわせてみるつもりだった。

トラブル2
キター！と思って合わせを入れる＞魚がかからずすっぽ抜けると、うきがちょうど良く竿に直撃する＞こっぴどく絡まる＞リールのところからラインを切って、仕掛け作り直したほうがはえー！（痛いめに2度あう。
（左右の釣り人が多すぎて、左右に合わせを入れにくいんっす。つーかじりっじりとこっちよってきてない！さっき位置よりなぜ俺の位置に近づいてくる！？）

トラブル3
左右の釣り人が俺のコマセ投入ポイントに仕掛けを入れてくる。（あのーここは磯じゃないんすけど。。）
多少はしょうがないけど左右に潮を流れる場合、こっちが仕掛けを流している場合、こちらの回収をまつ。もしくは同じ感覚を保つように変更に流すってもんでしょうが。

これらでかなりエキサイト気味になり、つれるサイズはチンタサイズばっかりで撃沈！（あーこんなにえさ取りが多いならコマセまかんで攻めれば良かったー。）

今週末は今度が週中にぐっと下がって安定しそうなので、再トライです！

一応悔しいので2週間前の釣果をのせておこう！（いつもはチンタばっかじゃないんだ。信じ得てくれー）

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作業標準書の整備中。

Posted on 11月 15th, 2008 in Diary店長日記, EC考察 by toshi

昔、週一でこれ唱和させれれてたなー。

http://www.suzuki.co.jp/about/csr/report/2007/soc_04.html

（懐かしい。。。）

このごろ仕事上のちょっとしたミスは続いているんで、ファイルメーカーのデータベースの仕組みをちょこちょこ小改善してますが、まだまだ技術が追いついていないんで使い勝手の良く、かつミス防止につながるシステムにはなってません。

ですんで、作業標準書を整備して、ミス防止をしたいと思います。紙のチェックシートも活用したいですね！＜これがハイリッヒの法則でいうところの重大な災害（失敗）、ヒヤリハット（失敗するところだった）の削減につながるはずです。

ちなみに作業標準書の名称は元勤め先の呼び方が
SUZUKI Operation Standard (通称SOS ソス）

だったので、パクって、

Motosta Operation Standard（通称MOS モス）と名付けました。パチパチー！

バイクはとりあえず、2050年まで滅びないよ！っていうねた

Posted on 5月 17th, 2008 in Diary店長日記 by toshi

1950-2050年までに消えたもの、消えるものという記事を見つけました。

とりあえずバイク/自動車はなくならないようですね。(^_^;

ただしこれだと、2036年にガソリンエンジンの乗り物は消えてなくなる。と予想されています。1.5世代後にはもう今のような自動車をのっていることはなくなるそうです。

ほかに消えてなくなるもの

自由に通れる道（んっ？）
パリスヒルトン（そらそーだ。）
出っ歯（いや出っ歯はあるだろ！）
国民年金（おい！金返せ！）
仕事のない週末（そら絶対にゆるさん）
ごめんなさい（みんな謝んなくなるのかな？）

お酒を飲まない自分に変わる！＜無理やろ？って話

Posted on 5月 2nd, 2008 in Diary店長日記, モトねたmotonews by toshi

散々ビールを飲んだ翌日、僕は思うんだな。

「うー気持ち悪ー。今日は飲まんぞ」って、うーんでも飲んじまうんだよね。

そりゃー二日酔いが続けば、週何回かは飲まんわけだけど、体調がよければ＞いくらでも来い！ってわけよ。 でもこれじゃー健康管理もなにもあったもんじゃないんで、弱い自分を固い決意で変えようとした！

でもそれって無理だよね。人間かわれないもんなわけですよ。

最近よんだ本「夢をかなえるゾウ」＜最近、朝のニュース番組で紹介されていた本　で、

登場人物がいういわく

「テレビ見んと思っても何日したらみてしまうやろ？」

「いえ、これからは時間の管理を改めたいと思っています。」

「そう思っているだけやろ？」

「いや、大丈夫です。見ないと決めました。」

「でも多分見てしまうやろ？」　「今までだってそうやったんだから。」

人間こんなもんですよね。ここで神様のゾウがいういわく（ガネーシャっていう神様なんだけど）

「人間、意識を変えることはできないんや。人間の意思なんてめっちゃ弱いねん。」

じゃーどうすればテレビを見ずに、時間管理が出来るようになるんですか？と登場人物が問いかけていくわけだけど、
「こうするんや！」と神様がテレビのコンセントを抜くわけです。
「コンセントぬいたら、一度見ようと思っても、一回立ち止まるやろ？そしたら見ん可能性はほんの少しだけど、高くなるやろ。」
「もっと言えば、テレビを捨てれば、もっと可能性は高くなる。だから捨てろとかそんな細かいこといってんちゃうねん。決めたことを実行しつづけるには、そうせざるえんような環境をつくらないかんちゅーことやねん。ただ決めるか。具体的な行動に移すか。それで生まれてくる結果はまったく変わってくるんや。」

なるほど、決めただけじゃー、続けられない＞いつか元にもどっちゃう＞だから具体的に何か行動しないと！ちゅーわけですな。

で僕がビールを控える　にあたって、行動に移したのはこう。

対策１）　ビールを買い置きしない

でもこれはなけりゃーないで、買いにいっちゃいました。(-｡-;)　ダメだなーオレ。だってちょっと歩けば売ってるしキンキンに冷えたやつがすぐ手に入るんだもん。

んでどうしようかーと考えたのは。。。

対策2）ビールを冷やさずに飲む　でした。
あらかじめ箱で買っておいて、冷やさない。昼は意思が強いんで（シラフなんで）「ビールは冷やさんぞー。ビールは冷やさんぞー。」という意思がしっかり継続するのを発見！

意思が弱くなる夕食時は

冷えていないビールを飲む＞うまくない＞あんまり飲まない。　という感じに落ち着くことが出来ました。

まれに冷凍庫に突っ込んで、「はよ、冷えろー。」ってやるときはあるよ。でも、はじめから冷やしているときに比べれば、飲む量が少なくなる可能性は高い。つまりこれが神様がいう「コンセントを抜く！」っていうことなわけです。

なんちゅーかこれは仕事にも通じます。
たとえばミスをしたとするでしょ？

「これからは気をつけます。」

「でもいつかはまた、してしまうやろ。」

「そんなことはありません！大丈夫です。」

「そう思っているだけやろ？」「今までだってそうやったんだから。」

だからミスをなくしたい＞具体的な何かをやらんといかん＞データベースを強化するとか、チャック機能を強化するとか＞

でもそんな細かいこといってんちゃうねん！金かけろ！とか、ミスしたスタッフを怒れとか　そういうことちゃうねん！そうなるような環境をつくっていかなーあかんてこんやねん！ (分かるよね？）

さて、ゴールデンウィークは飛び石になってしまいましたので遠出の予定はまるで無し！(･_･;

なんかおもろい本があったら読もうかな？そんでは皆様連休あと半分気をつけましてーm(_ _)m

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アーカム畠中さんから頂いた言葉

Posted on 4月 19th, 2008 in Diary店長日記, モトねたmotonews by toshi

先日、OSMC（オンラインショップマスターズクラブ）の実践会に参加するため、臨時休業で研修に行ってきました！

講師はオンラインショップで中古本販売をしています、神戸のアーカム代表の畠中さんです。（お久しぶりでした。どーもです。）
アーカムはこちら（最近サイトをリニューアルしたそうだけどあの絵の雰囲気いいなーこういうのはなんていうんだ？しゅーる？？）

すげー面白い講義だったんですが、その中で印象に残ったお言葉をひとつ

「社員が元気よく働いている/働ける/やる気まんまん、それって良いムードな会社の雰囲気だと休憩中やお昼ごはんで仕事の話をし始める。逆に休憩中に仕事の話はしないでくださいっていうふうになるとそれはやばいよ。」

がーん！うちあったんだよ。スタッフに言われたこん。（あれはほんとにショックでやばかったね！）だからわたしゃ、物流は外注、システム強化で自動化を進める。ってなインフラ強化のほうに力を注ぎはじめたんだけどね。

でもそりゃーやっぱスタッフは入れたいし、今後の畠中さんのお言葉に留意しなくては！
ちょっと人材採用の参考にもなるかもね。
ちょっとこういうくくりで採用基準を決めちゃうのも、問題ありかもしれないけど、「休憩中に仕事の話をしないでください。」っていう雰囲気持っている人はやっぱりどうかなって思っちゃう。ほとんどの会社はそれなりに研修期間があるだろうからその間に見極めちゃうってわけだ。

でもそういう人でも変えられるって思うなら会社はすげーOKよ、現在の会社の判定にもなるしね。

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